郝运撇撇嘴。
才两百来万,洒洒水啦。
这项目他之前特意压了压,不让龚伟急着上,现在看来,花得还是太保守。
看来后面的制作上,自己还是得提示一下龚伟,该花就花!
他的注意力主要落在了《捉妖手札》上。
本期的系统前置任务之一。
这玩意儿好啊!
奇幻电影,一听就知道是个吞金兽。
简报上写得挺实在:项目处于前期筹备,剧本打磨、概念设计、主创团队组建中。
成本预算......未定,但标注了“预计较高”。
郝运手指敲打着桌面。
刚才在会上,龚伟提了,这部电影部分资金由公司自有资金承担,部分拟引入外部战略投资,以分散风险。
郝运琢磨着,一部烧特效的奇幻电影,怎么也得几个亿吧?
现在公司账面上只有几千万,肯定是要引入外部资金的。
而且,这钱不是一下子砸进去的。从前期筹备、建组、拍摄、后期制作,到最终上映......周期长着呢!
这意味着什么?
意味着在电影上映前,这好几个系统结算周期里,他都可以名正言顺地、持续不断地往这个项目里砸钱!
报表上的支出栏会非常“好看”。
至于收益?
那得等到电影上映了!
而且电影票房这玩意儿,风险多大啊!拍好了说不定能赚,拍砸了血本无归太正常了。
就算赚,那也是下下个周期甚至更往后的事儿了。
用一个周期可能到来的盈利,换取眼下好几个周期稳定,持续的巨额亏损?
这买卖......
郝运往后一靠,腿架到办公桌沿上,晃晃悠悠。
太值当了!
这才叫战略性亏损,这才叫为艺术投资嘛!
翻过编导部那页,运的指尖落在了杂志部的简报上。
心情顿时有点复杂。
别的部门,他盘算的是怎么多花钱,怎么延缓赚钱。
可杂志部这儿......
特么的,《男人装》简直就是一个印钞机,每期都稳定在80-90万的销量,销售额高达两三千万,净利润也有一千万!
赵秘书后面还贴心地附了个括号:明星杂志,成本、收益稳定。
运眼角抽了抽。
每个月,雷打不动,一千万。
完全不用操心!
虽然这钱赚得他有点......嗯,心情微妙。
但不可否认,杂志部,尤其是《男人装》,是目前公司里最稳健的压舱石。
别的项目可能亏可能赚,起伏不定,连《秦时明月》也受播出情况的影响,只有这本杂志,每月按时按点,往公司账上打钱,比特么的发工资还准时。
“唉......”郝运叹了口气,十分惆怅。
他继续往下看。
杂志部主要支出项,列着《看天下》的筹备成本。
人员工资、前期采编、选题调研、专家库组建......杂七杂八加起来,数字也不小。
郝运摸着下巴,他本人对这本新刊的“钱景”表示怀疑。
深度新闻?社会剖析?还是?
这年头,谁还那么有耐心看这个?数字媒体刷新的快、标题又劲爆,传统纸媒都在苦苦挣扎。
《看天下》搞这套,听起来就有点......曲高和寡?
能不能盈利?
郝运心里打了个大大的问号。
大概率是悬。
可他也没个准谱,市面上好像没完全同类型的成功参照,说不定最后就赔本赚吆喝了呢?
但愿吧。
简报最后,提了一句《男人装》港台版,定在九月十五号发创刊号。
郝运扫了一眼,就没太在意。
港台那边什么行情,他两眼一抹黑。
能不能卖动,天知道。
反正前期投入已经砸下去了,是死是活,看命吧。
翻过杂志部那页,郝运的手指头在“唱作部”三个字上停了停。
这部门的账,看得人跟坐过山车似的。
徐梁那小子《不良少年》刚出来那阵,线上线下卖爆了,唱作部那收入曲线陡得跟爬山一样,郝运当时看着都心惊肉跳。
幸好,自己技高一筹,把徐梁死死按在了负责人的位置上。
让他搞“五四青年合唱音乐会”“校园音乐巡回分享会”“古风音乐节”......这才压着他没发第二张专辑,《不良少年》热度一过,他们部门收入啪叽就掉下来了,让运松了口气。
后来跟黄铃出的《飞机场》单曲,又掀起个小浪花。
收入往上蹿了蹿,但很快就平息了。
挺好,要的就是这种不稳定。
郝运目光落在“本周期重点项目”上:筹办古风音乐节。
他嘴角弯了弯。
音乐节这玩意儿,场地、设备、艺人、安保、宣传......哪哪都是钱,门票还不如演唱会好挣,徐梁报上来的预算草案他扫过一眼,数字挺“可观”。
至于收入和招商?
八字还没一撇呢,不确定性极高。
“可控,相当可控。”郝运满意地嘀咕了一句。
这种大额支出配上前景不明的收入,正是他喜闻乐见的组合。
接着是制片部。
简报很清爽,目前就《雪豹》一个项目杵在那儿。
总制作成本估算在两千到三千万之间。
按理说,这片子成本应该更高的,但因为拍摄地同城市政府及文旅部门大力支持,场地、群演等部分支出远低于市场水平。
成本也就被压了下来。
再往后翻,是“食媒”和“智慧熊教育”。
这两块的报表就平和多了。
食媒那边是“高成本+平价”策略,智慧熊教育也是死磕“小班制”,这两块儿业务营收天花板肉眼可见,目前也就是个收支平衡,不赚也不赔。
郝运看得直点头。
对嘛,就应该这样,温温吞吞,别整什么“大惊喜”就行。
最后,他的目光定格在“混凝土唱片”的报表上。
心情瞬间愉悦了。
这才是他心目中的“王牌亏损项目”啊!
每家店,每个月,稳稳地